Recruiting

Doris Ehrmann
Geschäftsführerin und Gründerin von CONSIGEN Arrow Up

Diskriminierende Formulierungen in Stellenanzeigen vermeiden – und vielfältiger rekrutieren

Auch bei KI-Texten immer wichtiger – diskriminierende Wortwahl erkennen

In meiner Arbeit mit Kandidaten fällt mir in letzter Zeit immer häufiger auf, wie bestimmte Formulierungen in Stellenanzeigen wahrgenommen werden – insbesondere, wenn es um diskriminierende oder ausgrenzende Begriffe geht. Ich beobachte, dass insbesondere Altersdiskriminierung im Life Sciences wieder mehr zum Thema wird. Kandidaten reagieren besonders in diesen Zeiten sensibler darauf. Ich würde mir von Unternehmen mehr Achtsamkeit bei der Formulierung von Stellenanzeigen wünschen. Worte haben die Macht, Menschen auszuschließen. Es sind dabei nicht nur die Klassiker „junges, dynamisches Team“, sondern auch vermeintlich wertfreie, sachliche Begriffe. Hierauf gehe ich im nachfolgenden Blogbeitrag näher ein und gebe Ihnen Alternativen an die Hand.

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Zukunft

Doris Ehrmann
Geschäftsführerin und Gründerin von CONSIGEN Arrow Up

10 Jahre CONSIGEN

Personalberatung mit Tiefgang: Fachlich stark. Menschlich nah.

„Wer hat an der Uhr gedreht? Sind es tatsächlich schon 10 Jahre“, fragt sich Doris Ehrmann besonders jetzt. Denn im April 2015 war CONSIGEN noch nicht viel mehr als ein Blatt Papier und eine  Idee – der Wunsch, eine Personalberatung zu gründen. Damals wie heute, sollte das Beratungsunternehmen nicht nur über eine ausgezeichnete Rekrutierungskompetenz verfügen, sondern gleichzeitig tief in der Life Sciences Branche verwurzelt sein.

Haben sich auch seit dem viele äußere Parameter verändert, wird dieser Grundgedaken auch heute noch bei CONSIGEN gelebt. Entsprechend von Anfang an als eingetragene  Marke geschützt, stand der Name CONSIGEN dabei für einen  Anspruch und eine für Verlässlichkeit und Qualität – sichtbar gemacht  durch die Eintragung beim Deutschen Patent- und Markenamt.

Heute, zehn Jahre später, blicken wir stolz auf eine Dekade voller  Wachstum, Wandel und Wertschätzung zurück.

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Unternehmenskultur

Doris Ehrmann
Geschäftsführerin und Gründerin von CONSIGEN Arrow Up

High Performer fair entlohnen: Zwischen Leistungsgerechtigkeit und Equal Pay

Wie kann die Balance gelingen?

Die Diskussion um faire Bezahlung ist vielschichtig und wird seit Jahren geführt. Die eine, richtige und gerechte Lösung scheint es nicht zu geben. Während das Equal-Pay-Prinzip gleiche Bezahlung für vergleichbare Arbeit fordert, steht die leistungsabhängige Vergütung für Differenzierung je nach individueller Leistung. Unternehmen müssen in diesem Spannungsfeld sicherstellen, dass insbesondere High Performer angemessen honoriert werden, ohne in diskriminierende Gehaltsstrukturen abzurutschen. Doch wie gelingt dieser Balanceakt? Nachfolgend einige wesentliche Aspekte, damit diese Balance gelingt.

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Zukunft

Doris Ehrmann
Geschäftsführerin und Gründerin von CONSIGEN Arrow Up

Zukunftsbranchen: Wachstumschancen und Herausforderungen auf dem Arbeitsmarkt

Wirtschaft im Wandel

Die Wirtschaft befindet sich im stetigen Wandel. Technologische Entwicklungen, gesellschaftliche Veränderungen und globale Herausforderungen bestimmen die Zukunft bestimmter Branchen. Unternehmen und ganze Branchen stehen vor der Herausforderung, sich an eine zunehmend digitalisierte, automatisierte und nachhaltigkeitsorientierte Wirtschaft anzupassen.

Laut der FutureManagementGroup AG gibt es zehn besonders vielversprechende Zukunftsbranchen, die sich durch hohe Innovationskraft und Anpassungsfähigkeit auszeichnen. Dazu zählen unter anderem Biotechnologie, Gesundheitswesen, Künstliche Intelligenz, Nachhaltigkeitstechnologien sowie die Pharmaindustrie. Besonders in Deutschland spielen diese Industrien eine entscheidende Rolle für Wachstum und Wettbewerbsfähigkeit.

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