Recruiting



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Recruiting Trends 2025: Viel Lärm um nichts oder echter Mehrwert? Meine persönliche Einschätzung!

Es ist wieder an der Zeit

Man kann die Uhr danach stellen, jedes Jahr um diese Zeit gibt es die diversen Jahresrückblicke und natürlich Ausblicke ins neue Jahr mit neuen Schlagworten und vermeintlichen Trends – eben auch im Recruiting. Von „KI im Recruiting“ über „New Work“ bis hin zu immer ausgefeilteren Employer-Branding-Strategien: Trends sollen Unternehmen dabei helfen, im Wettbewerb um Fachkräfte die Nase früher vorn zu haben als die Konkurrenz. Doch wie nachhaltig sind diese Entwicklungen wirklich? Handelt es sich um bahnbrechende Fortschritte, neue Erkenntnisse oder lediglich um Marketinghypes, die in der Praxis wenig Mehrwert bieten?

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Ohne Scheuklappen sieht man mehr: Zum Beispiel die Stärken von Nicht-Akademikern

Muss es immer ein Studium sein?

Braucht man wirklich ein Studium oder einen Hochschulabschluss, um beruflich erfolgreich zu sein? Ist so manches Unternehmen nicht vielleicht gut beraten, die „Scheuklappen“ abzunehmen und offener zu sein, wenn Kandidaten kein Studium vorweisen können? Auch wenn ein Studium oder ein Hochschulabschluss für einige Positionen notwendig sind, so ist es das für viele andere nicht – wenn man bereit ist, über den Tellerrand hinauszublicken.

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Treffsichere Peronalauswahl – den passenden Kandidaten wählen

Verzerrungen können das Urteil trüben

In der treffsicheren Personalauswahl liegt der Schlüssel zu einem erfolgreichen Teamaufbau und einem nachhaltigen Unternehmenserfolg. Doch wie oft trüben unbewusste Verzerrungen und Bewertungsfehler die Entscheidungsfindung? Wie oft führen falsche Annahmen oder mangelhafte Auswahlkriterien zu Fehlentscheidungen? Wie kann man sicherstellen, dass Entscheidungen auf fundierten Kriterien und nicht auf subjektiven Einflüssen basieren?

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Ungenutztes Potential – vergessen Sie die Best Ager nicht!

Erfahrung trifft Motivation – warum die Generation 50+ so wertvoll ist

Der demografische Wandel und der zunehmende Fachkräfte- oder eher der Arbeitnehmermangel, fordern ein Umdenken – vor allem von Seiten der Arbeitgeber, die noch in Klischees in Bezug auf 50+ Kandidaten denken und handeln. Dabei sind das die üblichen Klischees: Ältere Arbeitnehmer sind häufiger krank, wenig motiviert, haben hohe Gehaltsvorstellungen, sie sind langsam und unflexibel, wollen nichts Neues lernen und vieles mehr schwirrt in so manchen Köpfen herum.

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