Unternehmenskultur

Doris Ehrmann
Geschäftsführerin und Gründerin von CONSIGEN Arrow Up

Schichtarbeit familienfreundlich gestalten. Mehr Plan. Mehr Balance.

Unser Anspruch wächst – wir wollen alles immer und überall und jederzeit

Laut Eurostat arbeiteten 2023 rund 14,8 Prozent der 15 – 64-jährigen Arbeitnehmer in Deutschland in Schichtarbeit. Unabdingbar ist sie in vielen Branchen wie z.B. bei der Polizei, im Krankenhaus, Flughafen, der Industrie, bei Bus/Bahn oder im Handel. Der Bedarf an Menschen, die in Schicht arbeiten, nimmt stetig zu: Zum einen, weil wir immer häufiger erwarten, dass Dienstleistungen 24/7 abrufbar sind (siehe auch Logistik im Rahmen des E-Commerce), zum anderen, weil Branchen wie das Gesundheitswesen wachsen.

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Wissen für Kandidaten

Doris Ehrmann
Geschäftsführerin und Gründerin von CONSIGEN Arrow Up

Company Catfishing – wenn Unternehmen Bewerber ködern!

Kavaliersdelikt oder notwendiges Übel?

Der Druck, der auf vielen Personalern und Führungskräften lastet, möglichst schnell offene Stellen zu besetzen, ist seit Jahren hoch und steigt weiter. Vakanzen kosten Geld, in Form von Recruitingkosten, sinkender Produktivität, geringerem Umsatz, fehlender Liquidität und einer schlechter Stimmung bei den Mitarbeitenden durch Überlastung. Hinzu kommt die zunehmende Konkurrenz um qualifizierte Fachkräfte, die vielleicht bessere Karten hat. Das kann dazu führen, dass Unternehmen zu durchaus fragwürdigen Methoden greifen, um Bewerber erstmal anzulocken und dann „einzufangen“.

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Leadership

Doris Ehrmann
Geschäftsführerin und Gründerin von CONSIGEN Arrow Up

Wertschätzende Führung stärkt die Mitarbeiterbindung

Agendalücke: Mitarbeiter halten

Durch den Mangel an Arbeitskräften auf inzwischen allen Ebenen und in allen Branchen, vermissen wir als Personalberater auf der Agenda der mittelständischen Unternehmen eine zentrale Strategie: eine Strategie zur Mitarbeiterbindung. Das wertvollstes Kapital wird noch viel zu häufig sich selbst überlassen, Führung dient leider in vielen Unternehmen nur dem Verwalten und auf Spur halten. Die eigentliche Aufgabe des wertschätzenden Führens bleibt stiefmütterlich behandelt, auch wenn wir uns das noch nie leisten konnten. Heute aber noch weniger als früher. In diesem Blogbeitrag beschäftigen wir uns mit der Führungsqualität bzw. dem Mangel daran, insbesondere bei Management und CEO.

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Recruiting

Doris Ehrmann
Geschäftsführerin und Gründerin von CONSIGEN Arrow Up

Ungenutztes Potential – vergessen Sie die Best Ager nicht!

Erfahrung trifft Motivation – warum die Generation 50+ so wertvoll ist

Der demografische Wandel und der zunehmende Fachkräfte- oder eher der Arbeitnehmermangel, fordern ein Umdenken – vor allem von Seiten der Arbeitgeber, die noch in Klischees in Bezug auf 50+ Kandidaten denken und handeln. Dabei sind das die üblichen Klischees: Ältere Arbeitnehmer sind häufiger krank, wenig motiviert, haben hohe Gehaltsvorstellungen, sie sind langsam und unflexibel, wollen nichts Neues lernen und vieles mehr schwirrt in so manchen Köpfen herum.

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