Unternehmenskultur

Doris Ehrmann
Geschäftsführerin und Gründerin von CONSIGEN Arrow Up

Loud Quitting – der effektvolle Abgang als Trend?

Kündigung mit Knall

Die Bereitschaft von Mitarbeitenden, ihren Unmut lautstark zum Ausdruck zu bringen und verärgert zu kündigen, ist nicht neu. Doch die veränderte Kommunikationskultur, angetrieben durch Social Media, verleiht diesem Phänomen eine neue Dynamik und Brisanz. Für Unternehmen ist es daher keine Option mehr, dieses Verhalten zu ignorieren. Als Personalberater möchten wir in unserem neuen Blogbeitrag auf die Bedeutung und die Herausforderungen des sogenannten „Loud Quitting“ eingehen und zeigen, wie Unternehmen darauf reagieren können.

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Unternehmenskultur

Doris Ehrmann
Geschäftsführerin und Gründerin von CONSIGEN Arrow Up

Talententwicklung – erfolgreiche Unternehmen entwickeln (sich durch) ihre Mitarbeitenden

Entwicklung von Mitarbeitenden macht zukunftsfähig

Recruiting, Fachkräftemangel, Ghosting, Onboarding – neue Mitarbeitende zu finden, zu gewinnen und zu binden ist längerer Prozess, oft kostspielig und langwierig. Als Personalberater begleiten wir diesen Prozess, lenken aber gleichzeitig den Blick nach innen.

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Unternehmenskultur

Doris Ehrmann
Geschäftsführerin und Gründerin von CONSIGEN Arrow Up

Erleben Männer eine umgekehrte Diskriminierung?

Chancengleichheit am Arbeitsplatz hat eine dunkle Seite

In den letzten Jahren hat die Diskussion um Geschlechtergerechtigkeit und Diversität in der Arbeitswelt stark an Bedeutung gewonnen. Ob Equal Pay Day, Motherhood Penality, Frauen in MINT Berufe, die Vereinbarkeit von Familie und Beruf – die Frauen wurden und werden (zu Recht) in den Mittelpunkt gestellt, bzw. deren Ungleichbehandlung im Beruf in Bezug auf Gehalt und Karrieremöglichkeiten – auch bei CONSIGEN auf dem Blog.

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Frauen und Karriere

Doris Ehrmann
Geschäftsführerin und Gründerin von CONSIGEN Arrow Up

Selbstbewusst zum Erfolg: Frauen in Gehaltsverhandlungen

Mehr Mut stände vielen Frauen gut

In unserer Personalberatung führen wir in der Vorauswahl der Kandidaten intensive Interviewgespräche durch. Wir legen allergrößten Wert auf eine umfassende Vorbereitung des Vorstellungsgespräches für ein optimales Matching und dadurch Entlastung der Personalabteilung. In unseren Kandidatengesprächen gehen wir explizit auf das Thema Gehalt ein und sehen ihn immer mal wieder: den „Confidence Gap“ zwischen den Geschlechtern. Er ist ein bekanntes Phänomen, das sich in Gehaltsverhandlungen manifestiert, wie eine Umfrage aus 2022 von Glassdoor verdeutlicht, dazu später mehr.

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