Leadership

Doris Ehrmann
Geschäftsführerin und Gründerin von CONSIGEN Arrow Up

Der Start ist erst der Anfang – Mitarbeiterbindung ist eine Langstreckendisziplin

Recruiting und Onboarding als strategischer Prozess

Als Personalberaterin sehe ich den Recruitingprozess niemals losgelöst, sondern immer in direkter Verbindung mit der Einarbeitungszeit des neuen Mitarbeitenden. Wie wichtig ein erfolgreicher Start eines neuen Mitarbeiters nicht nur von der Passgenauigkeit auf die Stelle abhängt, sondern entscheidend von der Art und Weise, wie er in das Unternehmen integriert wird, macht Onboarding zum wesentlichen Erfolgsfaktor.

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Frauen und Karriere

Doris Ehrmann
Geschäftsführerin und Gründerin von CONSIGEN Arrow Up

Barrieren überwinden, Zukunft gestalten: Frauen in MINT-Berufen stärken

Wo ist der weibliche MINT-Nachwuchs?

Von meinen Kunden, das sind Unternehmen im Life Sciences, werde ich immer wieder angesprochen und gebeten, für eine bestimmte Führungsrolle idealerweise auch eine Frau zu finden. Denn Unternehmen haben durchaus das Ziel, ihre Führungspositionen verstärkt mit Frauen zu besetzen und so den Frauenanteil in der Managementebene zu erhöhen. Einfacher gesagt, als getan – denn wenn die Basis in Form von Studentinnen und Absolventinnen bestimmter Fachrichtungen fehlt, fehlen natürlich auch die späteren weiblichen Führungskräfte.

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Recruiting

Doris Ehrmann
Geschäftsführerin und Gründerin von CONSIGEN Arrow Up

Die Reise zum Erfolg – mit optimaler Candidate Experience die besten Kandidaten finden und binden

Eine positive Candidate Experience ist ein entscheidender Erfolgsfaktor…

…für Unternehmen bei der Gewinnung von Fach- und Führungskräften!

In Zeiten des Fachkräftemangels und des intensiven Wettbewerbs um qualifizierte Mitarbeitende, spielt die Candidate Experience eine immer größere Rolle. In diesem Blogbeitrag werde ich mich mit der Bedeutung einer positiven Candidate Experience für Unternehmen auseinandersetzen und Ihnen wertvolle Methoden vorstellen, um Ihre Candidate Experience zu verbessern und somit die besten Talente für Ihr Unternehmen zu gewinnen.

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Unternehmenskultur

Doris Ehrmann
Geschäftsführerin und Gründerin von CONSIGEN Arrow Up

Die Kunst des Teilens – Jobsharing für eine flexible und produktive Arbeitskultur!

Ist Jobsharing ein innovatives Arbeitsmodell…

…zur optimalen Nutzung von Ressourcen und Förderung der Work-Life Balance?

Im Streben nach einer ausgewogenen Work-Life-Balance und der Notwendigkeit, Fachkräfte anzuziehen und zu halten, begegnet uns bei unseren Kunden häufiger als früher Jobsharing als innovatives Arbeitsmodell. Bei Jobsharing teilen sich zwei Personen vollinhaltlich und vollumfänglich eine Vollzeitposition, indem sie gemeinsam die Arbeitszeit abdecken, Entscheidungen treffen und Verantwortung übernehmen.

In diesem Blogbeitrag werfen wir einen genaueren Blick auf das Konzept des Jobsharings und zeigen auf, wie es für Unternehmen und Teams von Vorteil sein kann und welche Herausforderungen hierfür erfüllt sein müssen.

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